7月20日，山東大業(yè)股份有限公司ERP（浪潮GS）系統(tǒng)一階段上線儀式在辦公樓五樓會議室舉行。ERP系統(tǒng)的上線將實現(xiàn)公司對財務(wù)、管理會計、供應(yīng)鏈、網(wǎng)上報銷、資產(chǎn)管理、電子采購、生產(chǎn)制造等經(jīng)營管理要素的全流程集約化管控，是公司在實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要轉(zhuǎn)折點和里程碑。公司總經(jīng)理鄭洪霞、副總經(jīng)理宮海霞等公司領(lǐng)導(dǎo)出席，浪潮新基建云應(yīng)用產(chǎn)品營銷部副總經(jīng)理孫陣等出席會議。

       強(qiáng)化管控分析。大業(yè)股份通過ERP（浪潮GS）系統(tǒng)建立統(tǒng)一平臺，以管理與執(zhí)行融合為核心，貫穿經(jīng)營價值鏈，從而提升業(yè)財融合能力，從價值和實體兩個角度看清業(yè)務(wù)看透工廠，關(guān)注價值提升，實現(xiàn)企業(yè)全方位的監(jiān)督與立體化的管控，提升監(jiān)管效能，有效降低管理成本。

       業(yè)務(wù)高效運營。通過信息化深入推廣應(yīng)用，業(yè)務(wù)覆蓋到各工廠，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的精細(xì)化管控，推動整體運營能力進(jìn)一步提升，為公司管理的持續(xù)優(yōu)化與提升夯實基礎(chǔ)。

       端到端數(shù)字化管理。面向未來，大業(yè)股份將持續(xù)推動共享與業(yè)財資稅一體化落地，進(jìn)一步打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，贏得競爭優(yōu)勢，深度數(shù)據(jù)整合，向數(shù)字化經(jīng)營轉(zhuǎn)型。

       此次ERP（浪潮GS）系統(tǒng)一階段的成功上線，為實現(xiàn)公司資源整合集成管理目標(biāo)打下基礎(chǔ)。大大提高了公司的核心競爭力、市場動態(tài)應(yīng)變能力和風(fēng)險控制能力，有效推動了大業(yè)股份信息化建設(shè)工作，為我們邁進(jìn)全面數(shù)字化管理時代奠定新起點。